Автор: Назарова Лидия Александровна
| Название: | ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ | 
|
| Тематика: | социология | |
| Вид ресурса: | электронная копия бумажного издания | |
| Тип ресурса: | Статья | |
| Целевое назначение: | Научное | |
| Целевая аудитория: | Менеджер | |
| Аннотация: | Выделяются ключевые особенности сферы управления человеческими ресурсами и значение управления талантами в условиях нестабильности. Отмечается, что управление талантами является залогом развития современной организации в современных условиях, а руководители должны готовиться к непредсказуемым проблемам и возможностям в так называемой окружающей среде VUCA, знание особенностей которой позволит им эффективно планировать работу с персоналом, развивать персонал, удерживать таланты и управлять ими. Выделяются общие тенденции в управлении талантами. Рекомендуется развивать гибкую модель управления непредсказуемыми ситуациями с помощью ряда взаимосвязанных действий, которые позволят организациям соответствовать окружающей среде VUCA и эффективно в ней функционировать. На основе вторичного анализа результатов исследований рассматриваются варианты решений для управления в условиях неопределенности. | |
| Дата издания: | 2022 | |
| Дата загрузки: | 31.10.2022 | |
| Издательство: | издателство ПГУ | |
| Название: | ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ОБЩЕСТВА |
|
| Тематика: | социология | |
| Вид ресурса: | электронная копия бумажного издания | |
| Тип ресурса: | Статья | |
| Целевое назначение: | Научное | |
| Целевая аудитория: | Учащийся | |
| Аннотация: | Выделяются ключевые особенности сферы управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации общества. Отмечается, что управление талантами является залогом развития современной организации. Рассматриваются подходы к управлению талантами и их характеристики, выделяются общие тенденции в управлении талантами и этические дилеммы, свойственные системам управления талантами. | |
| Дата издания: | 2022 | |
| Дата загрузки: | 03.11.2022 | |
| Издательство: | Издательство ПГУ | |
| Название: | ТРАНСФОРМАЦИЯ РОЛИ HR-ОТДЕЛОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ |
|
| Тематика: | социология | |
| Вид ресурса: | электронная копия бумажного издания | |
| Тип ресурса: | Статья | |
| Целевое назначение: | Научное | |
| Целевая аудитория: | Менеджер | |
| Аннотация: | Рассматриваются роли службы по работе с персоналом в зависимости от стадии развития компании. Отмечается важность стратегической роли HR-служб, которая всё в большей степени оказывает влияние на показатели деятельности организации. Описываются показатели, характеризующие эффектив-ность использования человеческих ресурсов организации, и показатели, определяющие эффективность HR-служб. Исследуются факторы, которые составляют концепцию формирования ценностного предложения HR-подразделения. | |
| Дата издания: | 2023 | |
| Дата загрузки: | 16.10.2023 | |
| Издательство: | Издательство ПГУ | |
| Название: | ВЛИЯНИЕ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
| Тематика: | социология | |
| Вид ресурса: | электронная копия бумажного издания | |
| Тип ресурса: | Статья | |
| Целевое назначение: | Научное | |
| Целевая аудитория: | Исследователь | |
| Аннотация: | Рассматривается влияние показателей вовлеченности на финансовый результат организации. Выделяются мероприятия по повышению вовлеченности и рассматриваются её составляющие. Отмечается важность исследований и оценки вовлеченности персонала в организации. | |
| Дата издания: | 2023 | |
| Дата загрузки: | 19.11.2023 | |
| Издательство: | Издательство ПГУ | |
| Название: | ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ |
|
| Тематика: | экономика | |
| Вид ресурса: | электронная копия бумажного издания | |
| Тип ресурса: | Статья | |
| Целевое назначение: | Научное | |
| Целевая аудитория: | Исследователь | |
| Аннотация: | Наиболее эффективной и прогрессивной стратегией управления персоналом в настоящее время можно считать вовлеченность сотрудников. Рассматриваются подходы к понятию вовлеченности, а также ее влияние на успешность организации. Выделяются преимущества и недостатки вовлечения сотрудников, их типы. Обозначаются отличие и взаимосвязь понятий «вовлеченность», «лояльность», «приверженность» и «удовлетворенность». | |
| Дата издания: | 2024 | |
| Дата загрузки: | 13.11.2024 | |
| Издательство: | Издательство ПГУ | |